苏盐J9九游国际二分公司牢牢围绕工业工人步队建设刷新目的使命，，通过搭建职工教育培训平台、深化劳下手艺提升实践、完善职工立异激励机制等行动，，全方位作育、用好人才，，为企业高质量开展注入汹涌动能。

      搭建职工教育培训平台，，厚植开展沃土。组织员工前往泰州杨根思义士陵园、盐城新四军纪念馆等红色教育基地开展主题教育，，坚定“永远听党话、跟党走”的理想信心。借助淮阴工学院盘算机学院、南京师范大学食物学院等高校资源深化产教相助融合，，为“食盐制造”向“食盐智造”转变注入新动能。在国家级赛事中，，“容积式包装机计量精度提升”项目突破手艺壁垒，，一举摘得中国立异要领大赛二等奖；；；“低钠盐因素稳固控制操作法”依附卓越的实践价值，，乐成入选省下属企业十大先进操作法；；；“降低硫酸根含量”项目更是脱颖而出，，荣获亚洲质量刷新立异二等奖。

      深化劳下手艺提升实践，，铸造开展蹊径。以年度目的使命为导向，，公司深化劳动竞赛实践。以班组为竞赛单位，，按期围绕值际月产量、干盐产出量等焦点指标开展专项比拼，，推动各项生产指标一直刷新。每年按期开展化学磨练手艺大交锋、PLC 编程实战演练等形式多样的岗位练兵和手艺交锋活动，，涵盖生产、操作等多个领域，，提升工业工人步队的手艺水平和整体素质。2名职工在天下盐行业首届职业手艺竞赛中荣膺三等奖，，2名职工乐成通过六西格玛绿带认证，，尚有多人荣获省下属企事业工会先进个人声誉。依托劳模立异事情室，，开展项目研发和手艺攻关事情，，集中攻克手艺难题，，增进职工手艺能力和水平的提升。2024年，，公司整年斩获5项授权专利，，3项专利进入受理阶段。

      完善职工立异激励机制，，激活内生涯力。完善立异创效评选奖励机制，，提升奖励力度，，并在职称评定、职务提升等方面给予优先思量，，引发了职工学手艺、练本事的起劲性，，营造出浓重的立异创效气氛。将职工收入与企业效益、岗位业绩细密挂钩，，分配向重点、要害岗位和一线艰辛岗位倾斜。在评优选先历程中，，向生产一线职工倾斜，，增强员工的归属感和成绩感，，2名职工获评淮安市“五一立异能手”，，体现了公司机制对一线职工的激励效果。别的，，公司出台《操作岗位提升治理步伐》，，搭建起由副操、主操到特级技师的六级进阶通道，，明确每个职级对应的手艺品级证书种别、事情年限要求和业绩指标等量化标准，，规范提升流程，，实现提升条件公开、程序透明，，买通人才向上开展的“绿色通道”，，为员工职业开展提供辽阔空间。