连日来，，，瑞泰盐业公司牢牢围绕整年目的使命，，，深入开展“红五月?五比五赛”劳动和手艺竞赛，，，全力冲刺“双过半”目的。。阻止5月中旬，，，公司实现原盐产量24.5万吨、、、销量17.66万吨、、、利润同比增添16.89%，，，各项指标稳中向好。。

      全流程管控夯实生产基石。。以“稳质量、、、增产量、、、降本钱”为目的，，，构建全流程细腻化管控系统，，，全力推进原盐生产提质增效。。实验防风防雨强化工程，，，建设滩场装备按期维；；
；疲，，通过优化卤水动态治理，，，显著提升蒸发效率、、、降低卤水消耗。。超前谋划夏日生产，，，批量采购液体钙开展除硫作业，，，从源头稳固卤水品质。。增强卤水的接纳与循环使用，，，将单耗严酷控制在4.29方以内，，，实现产量质量双提升。。

      精准施策拓宽营销渠道。。秉持“稳周边、、、保省内、、、拓省外”战略，，，通过深化市场调研、、、高频客户走访，，，精准掌握需求转变，，，无邪实验“慢降”“错峰”等差别化销售战略，，，有用降低市场波动风险。；；
Ｆ鹁⑼卣瓜嘀椋，，与东至广信农化等4家企业洽谈签署年度框架协议，，，进一步稳固销售基本盘。。持续加大市场攻坚力度，，，乐成抢占区域市场高地，，，稳固产品价钱系统，，，起劲实现效益最大化。。

      双重预防筑牢开展底线。。始终将清静生产作为事情重点，，，构建“排查－诊断－治理”闭环管控机制，，，常态化开展清静风险辨识，，，约请行业专家举行深度清静诊断，，，动态更新风险管控清单。。今年以来，，，累计开展专项清静检查15次，，，组织清静教育培训及警示教育1100余人次，，，推动全员清静意识大提升。。针对扒盐作业、、、外协用工、、、装卸运输等要害环节，，，划分制订管控步伐，，，为生产谋划筑牢坚实清静防线。。

      竞赛搭台引发创立活力。。坚持“以赛促学、、、以练强技”，，，聚焦理论审核与实操比拼，，，组织盐工、、、电工、、、化验工等32名一线主干开展多工种劳下手艺竞赛活动，，，设置塑布修补、、、装备磨练、、、电工操作、、、质量化验等竞赛项目，，，周全磨练工业工人手艺水平。。通过搭建竞技舞台，，，在全公司营造出“比学赶超、、、奋勇争先”的浓重气氛，，，为企业高质量开展注入强劲动力。。